Société de services énergétiques de Jubail (JESCO)

Jubail Energy Services Company (JESCO) a été fondée en 2006 pour répondre à la demande de tuyaux sans soudure dans les industries pétrolières et gazières. L’idée de cette société a été envisagée pour la première fois il y a trente ans au sein du CCG, mais sa mise en œuvre n’a commencé qu’en 2003.

En tant que première entreprise de ce type au Moyen-Orient, JESCO produit deux types de tubes sans soudure : OCTG (produits tubulaires pour champs pétrolifères) et tubes de canalisation. Les conduites de canalisation sont celles utilisées pour transférer le pétrole et le gaz horizontalement, tandis que les OCTG sont utilisés pour amener le pétrole et le gaz à la surface.

JESCO appartient à divers investisseurs. Le principal investisseur est la société mère TAQA (Industrialization & Energy Services Company) qui détient 56 pour cent des actions. L'une des plus grandes sociétés de négoce d'acier au monde, Duferco (basée en Suisse), détient dix pour cent des actions de l'entreprise. Les 34 pour cent restants appartiennent à divers investisseurs saoudiens bien connus.

Les lignes de production de JESCO sont situées à dix kilomètres du port commercial de Jubail, permettant un transport facile des marchandises vers des sites internationaux, notamment aux États-Unis, en Asie et en Europe. Le PDG Zeyad Al Barrak déclare : « C'est l'un des avantages qui nous donne un avantage sur nos concurrents. » Cet emplacement stratégique signifie que JESCO est en mesure de fournir des produits aux pays du CCG en temps opportun et d'importer en douceur toutes les matières premières nécessaires à la production.

Les travaux derrière la création de JESCO ont commencé en 1994 mais n'ont abouti qu'en 2003, laissant un vide sur le marché. Lorsque TAQA a été créée en 2003, l'un des mandats de cette entreprise semi-étatique était de créer une usine de tubes sans soudure. TAQA a donc adopté l'idée et après plusieurs années supplémentaires d'études de faisabilité, JESCO est né.

"Nous avons une capacité de 500 000 tonnes et nous y travaillons", déclare Al Barrak. "Nous disposons d'une usine de tubes sans soudure de grand diamètre allant de 4 ½ à 16 pouces." La demande de tuyaux sans soudure est élevée pour les connexions API et Premium (PC) et pour répondre à cette demande, JESCO a développé jusqu'à présent deux connexions PC JPC2 et JPC3 et la liste s'allonge. Cela améliorera la gamme de produits proposés aux marchés ciblés. Des plans pour JPC4 sont en cours, améliorant encore ce produit unique.

Site de productionLe site de production de Jubail est construit sur 730 000 mètres carrés de terrain fourni par la Commission royale pour Jubail et Yanbu. Dans ces périmètres vous trouverez un laminoir, des lignes de traitement thermique, de finition, de contrôle hydrostatique et non destructif (CND). Sur place se trouve également un laboratoire à part entière, permettant à JESCO de garantir que les produits livrés à ses clients répondent aux normes les plus élevées. apportant de nouvelles innovations dans l’industrie de la tuyauterie sans soudure.

Quant aux conditions du marché aujourd'hui : « Tout le monde est confronté à des défis liés aux prix du pétrole et au ralentissement du marché en Chine ; consommation de canalisations", explique Al Barrak.

JESCO surveille de près l’économie mondiale. Récemment, Aramco (Saudi Arabian Oil Company) a augmenté sa production avec ses homologues des Émirats arabes unis, d'Oman, du Koweït, d'Égypte et d'Irak.

Les conditions actuelles du marché ne sont pas idéales et pour y faire face, JESCO a mis en place des stratégies à court, moyen et long termes. Al Barrak déclare : « De nos jours, il ne s'agit pas nécessairement de faire du profit, mais il faut survivre. C'est un marché de survie maintenant. » En moyenne cette année, les usines de tubes sans soudure fonctionnent à une capacité de 35 à 40 pour cent, un niveau qui n'est pas viable. JESCO y parvient en se concentrant principalement sur les ventes tout en réduisant les coûts autant que possible. Al Barrak ajoute : « Je pense que l'établissement de relations clés est essentiel dans ces conditions de marché difficiles. » Saudi Aramco est le principal client de JESCO et souhaite s'appuyer sur cette relation importante ainsi que sur celles avec d'autres compagnies pétrolières nationales.

À moyen et long terme, JESCO souhaite se concentrer sur les stratégies et méthodes de production Lean tout en intégrant également les techniques Six Sigma. Al Barrak s'identifie à l'argument de vente unique de JESCO : « Trente pour cent de la production pétrolière mondiale se trouve au Moyen-Orient. Nous ne sommes pas comme les autres producteurs de tubes sans soudure implantés en Europe, aux Amériques et en Chine. »